當(dāng)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)面對的問題
伴隨著全球經(jīng)濟(jì)走向快速響應(yīng)、效率高及成本低時,許多人已將工業(yè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)從“要設(shè)計(jì)哪些好產(chǎn)品”改變到“怎樣設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品”,促使“程序流程創(chuàng)新”越來越與“產(chǎn)品創(chuàng)新”一樣重要性。伴隨著“設(shè)計(jì)競爭力”從個別產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向更繁雜的設(shè)計(jì)策略及程序流程創(chuàng)新問題時,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)整合資源,與別的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建廣泛且靈活的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,并搞好項(xiàng)目管控,越來越至關(guān)重要。
過去“全球一體化設(shè)計(jì)”只指“設(shè)計(jì)銷售于國際市場的產(chǎn)品”,如今則指的是“設(shè)計(jì)出能在世界競爭中獲勝的產(chǎn)品”。因而,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不僅要放眼全球,創(chuàng)建廣泛的策略戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,還要
能夠靈活調(diào)度、融合管理位于世界各國的專業(yè)性資源,融合在設(shè)計(jì)服務(wù)中。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維與商業(yè)思維的差別
設(shè)計(jì)思維注重的是創(chuàng)新和未來,專注桃戰(zhàn)概況,從最后顧客的期待出發(fā),創(chuàng)造顧客新的需求點(diǎn),圍繞著創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)規(guī)劃未來運(yùn)營模式,利用創(chuàng)新實(shí)踐和獨(dú)特的觀點(diǎn)超越顧客的期待。
商業(yè)思維注重的是邏輯思維的推論和分析,專注執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn),針對目前的產(chǎn)品和解決方法,發(fā)覺使用時的問題和顧客的不滿意,自始至終圍繞著顧客的需求和桃戰(zhàn),考慮如何解決眼下產(chǎn)品的問題和顧客的需求,圍繞目前業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)規(guī)劃產(chǎn)品和運(yùn)營模式,利用最佳實(shí)踐和常見的套路觀點(diǎn)來滿足顧客的需求。
同時,全球一體化代表著對普適性文化產(chǎn)業(yè)以及當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的理解與融合。對世界以及當(dāng)?shù)匚幕栠M(jìn)行編碼和解碼的能力,是全球化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的核心競爭力之一。
在如今的全球一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)若想從對設(shè)計(jì)的投資中獲得最大的使用價值,將當(dāng)?shù)赜^點(diǎn)融合到他們目前的設(shè)計(jì)體系中將是很重要的考慮的因素。擁有當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)環(huán)境,融合當(dāng)?shù)爻绦蛄鞒膛c生產(chǎn)效率,加上全球化的設(shè)計(jì)思維與方法,可以桃戰(zhàn)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)局限性。
伴隨著高新科技的發(fā)展,操作者期待也在不斷演變,加上工業(yè)趨勢不斷向前邁進(jìn),設(shè)計(jì)師和企業(yè)需要極有彈性地融入新潮流與創(chuàng)新。更具競爭力的企業(yè)要能把握適當(dāng)資源以察覺市場改變,且需要比競爭對手更快地將這種趨勢轉(zhuǎn)換成實(shí)際的產(chǎn)品定義。
我們致力于產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),包括后期模具設(shè)計(jì),產(chǎn)品組裝等一系列流程提技術(shù)服務(wù)。
產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)中,將設(shè)計(jì)和生產(chǎn)融為一體,從立項(xiàng)到生產(chǎn)我們都有著豐富的產(chǎn)品落地案例經(jīng)驗(yàn),包括概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工裝夾具設(shè)計(jì),生產(chǎn)工藝規(guī)劃等,因此對項(xiàng)目成本控制以及對產(chǎn)品質(zhì)量把控頗有心得,耿巨工業(yè)以打造更好的產(chǎn)品為核心內(nèi)容,為企業(yè)提供專業(yè)系統(tǒng)化建議和處理方案。
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