盡管可能造成項目延期的因素有很多，但是其中更糟糕的那便是在初期市場前景環(huán)節(jié)產(chǎn)生的巨大缺欠和產(chǎn)品規(guī)劃的定位方式不合理導(dǎo)致的產(chǎn)品創(chuàng)意問題與市場需求的變動與基本功能迅速蔓延。這樣的話，怎樣在產(chǎn)品設(shè)計當中產(chǎn)品進行準確定位就變得很重要次之，在產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)內(nèi)。

最先，產(chǎn)品設(shè)計中的設(shè)計定位是設(shè)計工作開展的前提條件，在設(shè)計啟動階段要緊密不間斷的關(guān)心新的數(shù)據(jù)各分系統(tǒng)需要不斷地和市場情況開展交流信息它取決于整個設(shè)計活動所需要達到的效果。這種目的完成是通過設(shè)計系統(tǒng)中各分系統(tǒng)相互之間的配合來互相配合的。設(shè)計啟動階段對設(shè)計定位的認識不深入，基本資料準備工作得不到位，可能會影響后邊的設(shè)計構(gòu)思。而設(shè)計深入和設(shè)計健全環(huán)節(jié)剖析是得不夠合理，即便有充足的準備也難以達到預(yù)想的目標。

次之，一切一件新產(chǎn)品的定向開發(fā)都需要依據(jù)市場前景、社會現(xiàn)狀的情況以及企業(yè)自身的資金、物力資源、人工成本和技術(shù)標準明確。與此同時，產(chǎn)品開發(fā)明天又是技術(shù)專業(yè)人群的工作中，并非極少數(shù)人或一個部門就能完成的，而是要各個部門協(xié)調(diào)工作。因此，圍繞產(chǎn)品開發(fā)所作的各項任務(wù)及相互之間的關(guān)系都要做全面的計劃安排和善于發(fā)現(xiàn)生活中的小事，消化吸收新的“動能。最終，品牌的定位并不是永恒不變，這需要設(shè)計人員熟練掌握整體設(shè)計的思路，擅于在產(chǎn)品設(shè)計的一個過程發(fā)現(xiàn)的問題，并依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)過程中存在的轉(zhuǎn)變立即對品牌的定位作出調(diào)整，便于產(chǎn)品能順利開發(fā)設(shè)計，新項目可以順利完成產(chǎn)品定位的必要性產(chǎn)品是公司為滿足用戶必須，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出利潤的重要環(huán)節(jié)。

一個品牌的定位，立即凸顯出它市場動向反映、價值體現(xiàn)、消費群體的市場定位等，我們都知道，在工業(yè)設(shè)計啟動階段要緊密不間斷的關(guān)心新的數(shù)據(jù)極其重要。1、市場定位高端產(chǎn)品，從你產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造到市場開拓，包括產(chǎn)品有關(guān)信息，在我看來人們的價值觀，及其全球政治經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展變遷。消費者需求信息需有既定目標，這種市場范圍相對較大，顧客對產(chǎn)品的要求嚴格，這是提高企業(yè)的總體形象，展示出公司實力和影響力的主要表現(xiàn)。2、市場定位不同類型的潛在客戶，對產(chǎn)品的本質(zhì)品質(zhì)、價格、在設(shè)計深入環(huán)節(jié)和優(yōu)化環(huán)節(jié)更需要關(guān)注新型材料、前沿技術(shù)、前沿技術(shù)等有關(guān)的最新消息價值體現(xiàn)為有著不同的差別，一個公司要想要做長久，就必須堅持價值和實用性的統(tǒng)一，獲得更廣泛潛在客戶。