針對設計師來講,往往產生設計的想法,是由于設計師找到了人對于某種目的擁有某種的需求,而這種的需求通常是出自于功能或方式的效果而產生。圍繞著功能與方式相互關系,不論是討論設計理論的設計理論家,還是對于設計實踐者的設計師都對它進行過一定的實踐探索,這種探索對今天來講,依然具有可資借鑒的意義。19世紀是世界工業(yè)化進程中設計飛速發(fā)展的百年。拉斯金做為英國藝術與工藝運動的理論先驅,敏銳地覺察到工業(yè)化機器大生產對設計的沖擊是空前的,機器大生產下工業(yè)產品丑陋的造型設計,使得拉斯金深感不安。他認為“對那些被英國工業(yè)生活中的絕望和單調包圍著的人們,設計創(chuàng)造發(fā)明是行不通的……生產工人聰明智慧到達非常高的水平——無論從感受的準確上來講還是對于眼光的出眾上來講;但工人一般都欠缺工業(yè)設計的才能”。無論從功能的角度出發(fā),還是對于形態(tài)的角度來討論設計,求大同存小設計持續(xù)發(fā)展的動機與人的實現(xiàn)的需求密切相關。
不論是設計的行為產生,或是設計師作為一名職業(yè)身份的建立,都是圍繞不一樣歷史階段的實現(xiàn)的需求而產生。人們做為食物鏈頂端消費群體,通常是持續(xù)追求完美更加實惠、方便、可靠的生活必需品,但每種新生活必需品的誕生,總是會刺激性舊有生活必需品的變化,從而形成新的的需求。因而,人的欲望便是設計做為人類的首位行為不斷進步、創(chuàng)新的動力。但是,就實現(xiàn)的需求來講,大凡可以分為兩大類:一類是創(chuàng)造發(fā)明新的生活必需品來創(chuàng)造需求;另一類乃是根據(jù)改進生活必需品,來滿足人們日益精微的享受性的需求。
每個工業(yè)產品設計某準目的或多或少都是有改進的余地,因而,某準目的總是會在持續(xù)轉變,為適應持續(xù)發(fā)覺的弊端。優(yōu)秀的設計師是對人們活動體察入微的發(fā)現(xiàn),更對實現(xiàn)的需求極為敏感改進者。
另一方面,人們對物件的需求,盡管在外部經濟上存在個人用戶差別,但大致是相同的,所形成的此類的需求方式通常是多元化的。2013年9月11日,蘋果公司則在新聞發(fā)布會上發(fā)布蘋果產品系列上首個塑膠多彩產品iPhone5C。先前,外界對5C的猜想,多更偏向蘋果推出了廉價版iPhone,但5C的出臺打破這類猜想,是一款多色外殼設計來再度激活其被替代品iPhone5的銷售潛力,由此迎合世界潮流和目標客戶中的一種轉變(圖1-1)。
圖1-1iPhone5C多彩外殼設計
iPhone5C的C為“COLOURFUL”(五顏六色),就是說iPhone5C其實是多彩版的iPhone5,擁有綠、黃、紅、白、藍五色可供選擇。
在設計中,每個個人用戶都能夠發(fā)覺物件所存有的缺陷,但是作為協(xié)調者的設計師,可作為物件缺陷數(shù)據(jù)的融合者和管理人員存在的目的。優(yōu)秀的設計師,不僅要有則在設計中能夠更好地反映這類信息內容,更應掌握所設計的對象設計發(fā)展歷程。這有利于設計師明了生產工藝歷史沿革的實質,及其現(xiàn)代復雜科技技術運行。就設計師來講或許不一定要用這樣方式剖析每個設計方案,但設計師在實施設計方案時,其思維過程也與飼養(yǎng)動物、種植綠植的人不可思議的一致。假如我們將要演化史依照這樣的方法呈現(xiàn),不難看出蘋果公司的產品造型設計核心理念,恰好是取決于追求完美輕薄造型,而甘愿讓步所有一切,2002年以后蘋果設計慢慢由多樣化設計邁向現(xiàn)代簡約設計的路軌。器具升級,設計的發(fā)展趨勢,恰好是在這樣的進化中使得設計師一步一步接近飽和狀態(tài)
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