工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計并不是藝術(shù)創(chuàng)作,它有過多的約束條件,還要考慮到使用中的意外事件。小編將產(chǎn)品外觀設(shè)計的限制因素分成四大因素,分別為1框架結(jié)構(gòu)、2潮流趨勢、3個體差異和4企業(yè)品牌形象。這4點(diǎn)分別為牽制了產(chǎn)品外觀設(shè)計特點(diǎn):基本類型和人機(jī)交互技術(shù)(主要形式與具體位置)、造型設(shè)計風(fēng)格與CMF、特色化、家族化。
框架結(jié)構(gòu)就是說進(jìn)行產(chǎn)品性能最核心的結(jié)構(gòu)特征,在新產(chǎn)品研發(fā)早期的定義研發(fā)選擇階段確認(rèn),利用樣品開展檢驗和改進(jìn)。
牽制產(chǎn)品外觀設(shè)計關(guān)鍵因素:輪廊大形&人機(jī)交互技術(shù)。
設(shè)計理論依據(jù):
a.越看重含金量的產(chǎn)品,框架結(jié)構(gòu)越繁雜,對產(chǎn)品外觀設(shè)計要求越少,甚至于只需要一定量的人機(jī)設(shè)計就可以,如機(jī)械設(shè)備外觀設(shè)計;相反科技含量越低產(chǎn)品,對產(chǎn)品外觀設(shè)計的依懶性也就越大。
b.在結(jié)構(gòu)形態(tài)中進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計,要取長補(bǔ)短,促使全部產(chǎn)品更加符合消費(fèi)人群審美觀念;
c.可靠性設(shè)計人機(jī)交互界面,對其更實惠安適。
Ps:科學(xué)合理的框架結(jié)構(gòu)是是產(chǎn)品的基礎(chǔ),許多學(xué)生產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)作乍一看還好,但破綻百出,其實就是因為框架結(jié)構(gòu)不科學(xué),存有致命缺點(diǎn),應(yīng)用性微乎其微,例如設(shè)備安全系數(shù)。
這也是產(chǎn)品外觀設(shè)計最主要的限制因素,主要分成設(shè)計趨向和潮流趨勢。
設(shè)計趨向:領(lǐng)域產(chǎn)品造型設(shè)計風(fēng)格與CMF發(fā)展趨向;
潮流趨勢:通常是目標(biāo)群體的喜好轉(zhuǎn)變,如價位、功能特性等。
牽制產(chǎn)品外觀設(shè)計關(guān)鍵因素:造型設(shè)計風(fēng)格與CMF。
設(shè)計理論依據(jù):
定期檢查市場進(jìn)行系統(tǒng)的市場調(diào)查,及時牢牢把握潮流趨勢,甚至于帶領(lǐng)趨勢。
設(shè)計趨向獲取方法:市場競爭&同行業(yè)市場調(diào)查★★★★
專家觀點(diǎn)★★
……
潮流趨勢獲取方法:銷售額數(shù)據(jù)分析★★★
領(lǐng)跑可用性測試★★
……
(★數(shù)量表示必要性)
專門針對產(chǎn)品關(guān)注度比較高的某一點(diǎn)兒或幾點(diǎn)發(fā)展的趨勢實地調(diào)研,可得到更清晰的設(shè)計方向,一次性為切入點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計更有效率。如只做CMF潮流趨勢市場調(diào)查。
b.針對領(lǐng)域引領(lǐng)工業(yè)設(shè)計公司,其本來就是潮流趨勢的創(chuàng)造者,新產(chǎn)品外觀設(shè)計幾乎都有整套完善體系,且更重視用戶體驗設(shè)計。
c.依據(jù)潮流趨勢調(diào)研數(shù)據(jù)引導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計,有利于公司作出既合乎消費(fèi)人群審美需要又領(lǐng)跑競爭對手產(chǎn)品。流行分析預(yù)測的可靠性和新設(shè)計的感召力一同確定新產(chǎn)品成功的幾率。
Ps:不必僅僅關(guān)心某類產(chǎn)品的潮流趨勢,別的行業(yè)的設(shè)計趨向、國際流行色這些都可運(yùn)用于自身產(chǎn)品設(shè)計之中。他山之石它山之石。
相較于目前產(chǎn)品而言新產(chǎn)品外觀設(shè)計具有很強(qiáng)的個體差異,目前產(chǎn)品不僅包含市場競爭公司產(chǎn)品,也包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略已推出的同行業(yè)。在完善的產(chǎn)品市場中,產(chǎn)品外觀設(shè)計有創(chuàng)意的產(chǎn)品比較容易吸引顧客的關(guān)注。
牽制產(chǎn)品外觀設(shè)計關(guān)鍵因素:小細(xì)節(jié)或是整體效果要有別出心裁。
設(shè)計理論依據(jù):
a.個體差異是產(chǎn)品外觀設(shè)計的兩面性,把控的好,做出性格搶眼的新設(shè)計,信譽(yù)口碑銷售量雙豐收,如iPhone4;
個體差異太大,在手稿階段就有可能被刷下來或閑置,也有可能身為實驗性產(chǎn)品或在線定制產(chǎn)品少量的發(fā)表,換句話說難以成為爆品或是流行;
個體差異過小又會造成新設(shè)計缺少別出心裁,還被貼上山寨標(biāo)識,再好看的設(shè)計方案不會被采取。
b.產(chǎn)品設(shè)計前期應(yīng)激勵異想天開的念頭,越發(fā)夸張性格的設(shè)計,越有利于拓寬思路,最后作出別出心裁的設(shè)計方案。這一點(diǎn)針對不斷創(chuàng)新的快速消費(fèi)品的外觀設(shè)計至關(guān)重要。
c.個體差異太大而被刷下來的設(shè)計方案可用作設(shè)計案例存儲留存,然后直接制成概念產(chǎn)品,注冊一個外觀專利,發(fā)表出門看看市場表現(xiàn),或許驚喜不斷。
Ps:個體差異較難掌握的是量,同時最主要的也是量,怎么做到張弛有度,這全靠深厚的專業(yè)經(jīng)驗。
針對企業(yè)而言,產(chǎn)品是企業(yè)品牌形象最明顯的傳播者,新產(chǎn)品線框、風(fēng)格、配色等全部產(chǎn)品外觀設(shè)計要素都與公司既定的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系。未來塑造獨(dú)特的企業(yè)品牌形象甚至可以無視潮流趨勢。這個在汽車產(chǎn)品外觀設(shè)計上尤其明顯。
牽制產(chǎn)品外觀設(shè)計關(guān)鍵因素:與自家產(chǎn)品相比較既要相同點(diǎn)還要有個體差異。
設(shè)計理論依據(jù):
a.公司產(chǎn)品策略永遠(yuǎn)都是首要條件。1個初創(chuàng)型企業(yè)的每款產(chǎn)品在開發(fā)之初確立精確的產(chǎn)品市場定位,包含消費(fèi)人群、藝術(shù)風(fēng)格、材料與工藝、成本核算、營銷渠道這些,任何一個不符最終目標(biāo)的設(shè)計方案能被pass,因此對于客戶或上司的設(shè)計任務(wù)必須要資詢清晰。
b.從小處著手,了解公司不僅有產(chǎn)品的藝術(shù)風(fēng)格。越大品牌的產(chǎn)品,小細(xì)節(jié)越大,可以從線框、倒圓角、接縫處等一系列小細(xì)節(jié)逐漸,探索并總結(jié)知名品牌產(chǎn)品特性,往往在實踐的過程當(dāng)中便會冒出很多思路。
c.在原有熱銷產(chǎn)品的前提下,依據(jù)企業(yè)品牌形象和潮流趨勢稍作改動,通常是知名品牌產(chǎn)品設(shè)計近道。
Ps:公司產(chǎn)品家族化設(shè)計成為了設(shè)計大勢,建立自己的獨(dú)具特色設(shè)計風(fēng)格,并取得消費(fèi)人群的肯定甚至于追求,收獲一個票忠誠粉絲,促使公司得到更高市場競爭力。
四大關(guān)鍵因素,融會貫通,高效率首要
A、產(chǎn)品外觀設(shè)計的基本次序1-2-3-4,且類似1個金字塔式,從下向上,逐步堆積,直到進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計,最后企業(yè)品牌形象往往都是打個LOGO。這種流程看一遍效率不高,僅適用全新升級產(chǎn)品的研發(fā)。
B、企業(yè)需要根據(jù)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢對這4大塊開展取舍,如小臺燈、LED吸頂燈傳統(tǒng)式小家電產(chǎn)品外觀設(shè)計只需2-3就行,1框架結(jié)構(gòu)已成十分完善的了,直接使用。只可以硬件的初創(chuàng)公司多多關(guān)注1,附加點(diǎn)2、3也就夠了。這可以最有效的外觀設(shè)計。
C、最繁雜是指完善產(chǎn)品外觀設(shè)計,要求是既要引領(lǐng)時尚,還要合乎企業(yè)品牌形象,還多給極短的時間。對企業(yè)品牌形象分析與潮流趨勢把握都需要十分精確,那應(yīng)該依賴定期公司市場調(diào)查和個人長期的行業(yè)分析我一般都是成功的方法是4-3-2,直接從企業(yè)品牌形象逐漸,從細(xì)節(jié)分析公司不僅有產(chǎn)品的風(fēng)格特征,結(jié)合市場中的新趨勢進(jìn)行設(shè)計。
我們致力于產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計,包括后期模具設(shè)計,產(chǎn)品組裝等一系列流程提技術(shù)服務(wù)。
產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中,將設(shè)計和生產(chǎn)融為一體,從立項到生產(chǎn)我們都有著豐富的產(chǎn)品落地案例經(jīng)驗,包括概念設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工裝夾具設(shè)計,生產(chǎn)工藝規(guī)劃等,因此對項目成本控制以及對產(chǎn)品質(zhì)量把控頗有心得,耿巨工業(yè)以打造更好的產(chǎn)品為核心內(nèi)容,為企業(yè)提供專業(yè)系統(tǒng)化建議和處理方案。
好的創(chuàng)意都是不同思想碰撞的產(chǎn)物,
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