在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中,節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用是非常關(guān)鍵的。下面是一些有效的辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo):
1.在項(xiàng)目啟動(dòng)前,要求所有相關(guān)者都明白產(chǎn)品工作的目標(biāo)、基本功能、消費(fèi)群體和預(yù)期成果。
2.進(jìn)行全面的項(xiàng)目需求分析,要求所有需求都被明確記錄和可驗(yàn)證。
1.應(yīng)用設(shè)計(jì)建模制作技巧(如3D打印、紙板模型等)來(lái)快速驗(yàn)證產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)理念。
2.根據(jù)迭代原型來(lái)收集用戶評(píng)價(jià),并根據(jù)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思。
1.采用迭代開(kāi)發(fā)方法(如Scrum、Kanban等),將項(xiàng)目拆解成多個(gè)小任務(wù),并更新迭代。
2.根據(jù)頻繁的評(píng)審反饋來(lái)確保工作把準(zhǔn)方向,并杜絕浪費(fèi)。
1.在設(shè)計(jì)中盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化組件和庫(kù),以減少設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)時(shí)間。
2.嘗試使用開(kāi)源解決方案,以節(jié)省開(kāi)發(fā)支出。
1.保證設(shè)計(jì)構(gòu)思、開(kāi)發(fā)、分析等團(tuán)隊(duì)之間保持有效的溝通,預(yù)防信息不對(duì)稱。
2.應(yīng)用協(xié)作工具(如工程管理軟件、即時(shí)通訊軟件等)來(lái)提升組織效能。
1.在設(shè)計(jì)初期做好用戶行為分析,了解目標(biāo)客戶和痛點(diǎn),從而更好的解決用戶痛點(diǎn)。
2.根據(jù)用戶測(cè)試來(lái)驗(yàn)證設(shè)計(jì)構(gòu)思是否解決用戶痛點(diǎn),并根據(jù)進(jìn)行修改。
1.審查并優(yōu)化現(xiàn)階段的設(shè)計(jì)流程,消除沒(méi)有意義的方法以及瓶頸。
2.應(yīng)用自動(dòng)化軟件以降低重復(fù)性和低效率的工作。
1.和供應(yīng)商建立密切的合作關(guān)系,保證物料和組件的正常供應(yīng)。
2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量定期審計(jì),以保證供應(yīng)商品質(zhì)和交貨時(shí)間。
1.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)技能,以提高效率。
2.對(duì)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),以便在將來(lái)項(xiàng)目中使用。
1.在開(kāi)發(fā)過(guò)程中考慮銷售周期和可持續(xù)發(fā)展,以降低總體擁有成本。
2.選擇節(jié)能環(huán)保材料和生產(chǎn)工藝,以降低對(duì)環(huán)境的污染。
1.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中設(shè)定變動(dòng)管理制度,保證變更請(qǐng)求得到合理評(píng)價(jià)和解決。
2.避免產(chǎn)生變動(dòng),以減少對(duì)工程時(shí)間和費(fèi)用產(chǎn)生的影響。
1.識(shí)別項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn),并制定合理的應(yīng)對(duì)策略。
2.監(jiān)控施工進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決風(fēng)險(xiǎn)事故。
1.利用最先進(jìn)的技術(shù)和工具來(lái)提升設(shè)計(jì)構(gòu)思質(zhì)量和水平。
2.對(duì)新技術(shù)進(jìn)行探討和測(cè)試,以確定其適不適合項(xiàng)目情況。
1.避免不必要的文檔和報(bào)告,僅保留關(guān)鍵和高質(zhì)量的文檔。
2.應(yīng)用電子文檔和云存儲(chǔ)來(lái)節(jié)省紙張和內(nèi)存空間。
1.制定合理的測(cè)試策略和方法,確保產(chǎn)品。
2.應(yīng)用自動(dòng)化測(cè)試軟件以降低測(cè)試時(shí)間和費(fèi)用。
大致實(shí)施以上策略,可以有效的節(jié)省產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的時(shí)間和成本,提升項(xiàng)目整體質(zhì)量和水平。
我們致力于產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),包括后期模具設(shè)計(jì),產(chǎn)品組裝等一系列流程提技術(shù)服務(wù)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中,將設(shè)計(jì)和生產(chǎn)融為一體,從立項(xiàng)到生產(chǎn)我們都有著豐富的產(chǎn)品落地案例經(jīng)驗(yàn),包括概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工裝夾具設(shè)計(jì),生產(chǎn)工藝規(guī)劃等,因此對(duì)項(xiàng)目成本控制以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把控頗有心得,耿巨工業(yè)以打造更好的產(chǎn)品為核心內(nèi)容,為企業(yè)提供專業(yè)系統(tǒng)化建議和處理方案。
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